Qui est en ligne ?

mod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_countermod_vvisit_counter
mod_vvisit_counterAujourd'hui2494
mod_vvisit_counterHier2452
mod_vvisit_counterCette semaine16984
mod_vvisit_counterLa semaine dernière15931
mod_vvisit_counterCe mois-ci58195
mod_vvisit_counterLe mois dernier71831
mod_vvisit_counterTotal1708295
:  en ligne
Votre IP: 54.158.31.120
 , 
Aujourd'hui: Jui 25, 2017

pub01

Lundi, 16 Mai 2016 11:21

Pourquoi le tourisme d’affaires n’a-t-il plus la cote au Maroc ?

Written by 
Rate this item
(0 votes)

L’amateurisme bat son plein. Les banques bloquent le développement du secteur. Ceci sans oublier que certains hôteliers ont nui à l’image de ce secteur. Ils sont venus par hasard à l’hôtellerie. Ils ne savent pas gérer d’où cet endettement qui guette le secteur.

Produit à haute valeur ajoutée grâce à son étalement sur toute la saison, le tourisme d’affaires demeure l’une des principales orientations de la stratégie future du tourisme marocain, axée sur la diversification de l’offre touristique du pays. Toutefois ce secteur connaît des moments difficiles. Sale temps pour nos hôteliers. Mauvaise passe, mais inhérente à une basse saison à laquelle ils doivent faire face actuellement. Avec des réservations en baisse et des lits vides, le booking est timide et avec le train où vont les choses, les répercussions se feront sentir principalement au niveau des employés.

Le climat qui prévaut dans le secteur du tourisme d’affaires n’augure rien de bon, s’inquiètent nos hôteliers. Si la basse saison est généralement une saison morte, avec moins d’arrivées touristiques que durant les autres mois de l’année, les opérateurs sont unanimes à dire que c’est le pire « hiver » que nous avons connus. La situation est alarmante. Un vrai tsunami touche notre tourisme d’affaires. Leur secteur est pénalisé. Cette année qui a commencé s’annonce difficile que la précédente. S’agit-il dune crise conjoncturelle ou d’un marasme durable.

Après un premier trimestre marqué par une nette reprise de l’activité en 2013, le secteur a connu une seconde période plus morose. Le terrorisme a eu des conséquences désastreuses sur le tourisme au Maghreb. Les chiffres du tourisme ne sont guère rassurants. Les recettes en devises ont stagné par rapport à la même période en 2014. Les nuitées ont quant à elles plongé tandis que les entrées de touristes affichent un recul. Le tourisme marocain souffre déjà de problèmes d’ordre structurel. Les divers attentats en France et en Tunisie étaient la goutte d’eau qui a fait déborder le vase.

Une chute libre du nombre des touristes européens a été enregistrée et depuis nos hôtels sont vides. L’activité se trouve influencé par le moindre événement perturbateur, d’autant plus qu’il a montré à quel point le tourisme marocain reste dépendant du marché européen. Le secteur touristique n’a pas pu décoller. Il est figé, artisanal, fragile malgré sa prospérité apparente. L’administration ne fait rien pour faire avancer les choses. Aucune vision, aucune stratégie claire et à réfléchir.

L’amateurisme bat son plein. Les banques bloquent le développement du secteur. Ceci sans oublier que certains hôteliers ont nui à l’image de ce secteur. Ils sont venus par hasard à l’hôtellerie. Ils ne savent pas gérer d’où cet endettement qui guette le secteur.

Quelle feuille de route pour booster le tourisme d’affaires ?

L’essentiel aujourd’hui est de ne pas se tromper de cible. Nos professionnels doivent bouger et délaisser leur bureau pour sauver les meubles. L’activité connaît de nouveau un vrai malaise et des milliers d’emplois risquent de disparaître dans les zones touristiques où la population subsiste sans conteste des revenus du tourisme. La coordination des efforts est souhaitée. Outre une nouvelle structuration de l’accès aérien, l’image de la destination, l’attractivité du produit, la visibilité, et la compétitivité sont autant de défis à relever. Les opérateurs souhaitent la mobilisation de toutes les énergies, administration et privés.

Quelle stratégie à court terme doit-on suivre pour booster la destination ?

« Tous les ministères devront se mobiliser car le tourisme touche à tout », il faudrait créer des événements à l’image en coopération avec les autres ministères, notamment de la Culture et du Transport, pour surmonter les difficultés sans précédent dans le secteur touristique. « La culture et le tourisme : depuis quelques années, ces deux domaines sont intimement liés et peuvent l’être encore davantage. Ils sont deux bons alliés pour booster le secteur. Il faudrait développer nos atouts et recourir à l’innovation pour dégager des leviers d’actions concrets et tracer la route vers un tourisme durable et de qualité. Pour dynamiser l’image de la destination, on doit miser sur l’effet surprise, l’offre insolite, la créativité et l’innovation. C’est l’addition des fondamentaux, le renouvellement de l’offre et sa mise en marché qui sont indispensables à l’entretien de la notoriété touristique. Il ne faut pas penser à ce qu’on va faire en 2016. Il faut travailler en 2016 pour avoir les résultats en 2017 et 2018. Dans un environnement concurrentiel de plus en plus tendu et un contexte économique mondialisé, le Maroc doit impérativement conforter son image de destination qualitative.

Il est vrai que notre pays possède de nombreux atouts en matière de tourisme d’affaires et de congrès : sa situation géographique, la densité des équipements d’accueil, les facilités d’accès. Les Côtes de Agadir, Casablanca et Tanger disposent d’outils et d’équipements spécifiques pour capter des manifestations et des événements professionnels d’envergure. Mais faut-il d’abord penser à édifier des grandes salles de congrès car à part Marrakech, nous n’avons aucun autre espace pour organiser de grands événements. La stratégie de développement du tourisme d’affaires nous pousse définitivement et collectivement à travailler sur des axes et des objectifs clairs, sur la base d’une identités partagée, qui permettront à notre destination d’être connue, choisie, aimée et ainsi de mieux de répondre aux nouveaux enjeux concurrentiels tout en s’adaptant aux attentes des touristes d’aujourd’hui.

Read 241 times

Espace Publicitaire

AP-Almohades-casa.jpgatlashospitality.jpg

Votre avis nous intéresse

N’hésitez pas à nous envoyer vos commentaires à l’adresse

vietouristique@gmail.com

avis
  Copyright © 2011-2015 --- La Vie Touristique
Designed by Créative web